Case study · Intiaro

Redesign platformy Intiaro - nowe standardy w branży meblowej

Logo Intiaro
Cel projektu

Kompleksowy redesign platformy i strony internetowej, opracowanie intuicyjnego konfiguratora produktów oraz wzmocnienie obecności cyfrowej.

Redesign platformy Intiaro - nowe standardy w branży meblowej
O kliencie

Intiaro

Intiaro to startup technologiczny stworzony, aby wdrażać nowoczesne rozwiązania w działaniach producentów i sprzedawców mebli na rynku amerykańskim. Firma oferuje szeroki zakres usług, w tym modelowanie 3D, które wspierają sprzedaż i marketing w branży meblarskiej. Dzięki swoim produktom Intiaro umożliwia skuteczną wizualizację mebli, co przekłada się na lepsze doświadczenia użytkowników. Intiaro to jeden z bardziej znanych polskich startupów, w które zainwestowały renomowane fundusze inwestycyjne, takie jak Credo Ventures, Kaya VC, Inovo Venture Partners i Presto Ventures.

Wyzwanie

Co stanęło na drodze

Firma rozszerzała swoją działalność z obsługi producentów mebli na współpracę z amerykańskimi sieciami meblowymi, co wymagało dostosowania istniejących rozwiązań do nowej specyfiki rynku. Procesy sprzedaży w sieciach detalicznych znacznie różniły się od tych stosowanych przez producentów. Niezbędne były mobilna wersja platformy oraz odświeżenie interfejsu użytkownika spełniającego najwyższe standardy branżowe. Wymagana była również zmiana całego podejścia w procesie rozwoju produktu poprzez strategiczną współpracę i wzmocnienie obecności cyfrowej, w tym modernizacja strony internetowej wspierającej strategie sprzedażowe i marketingowe.

Rozwiązanie

Jak podeszliśmy do zadania

Analiza i badania optymalizacyjne

Przeprowadzono kompleksową analizę i badania optymalizacyjne kanału retailowego Intiaro. Badania przeprowadzono w wybranych sklepach meblowych na Florydzie, obejmując obserwację procesów sprzedaży oraz wywiady z użytkownikami – sprzedawcami i klientami. Przeprowadzono również badania typu Mystery Shopper oraz obserwacje w sklepach, z którymi Intiaro nie współpracuje, aby ocenić procesy sprzedażowe.

Kompleksowy redesign platformy DB3D

Skoncentrowano się na gruntownym przeprojektowaniu interfejsu użytkownika, obejmującym procesy logowania, rejestracji oraz nawigacji. Przeprowadzono standaryzację wyglądu oraz funkcjonalności platformy DB3D i zapewniono pełną responsywność na różnych urządzeniach. Cała ścieżka klienta po zalogowaniu została przeprojektowana, wprowadzając bardziej estetyczny i funkcjonalny układ ułatwiający nawigację oraz upraszczający dostęp do funkcji takich jak listingi produktów, zaawansowane filtrowanie i konfigurator mebli.

Opracowanie nowego konfiguratora produktów

Skupiono się na opracowaniu nowego doświadczenia konfiguratora produktów mającego na celu uproszczenie procesu wyboru mebli i uczynienie go bardziej intuicyjnym. Przeprojektowano interfejs, eliminując zbędne elementy i skupiając się na prostocie oraz łatwości obsługi. Poprzez optymalizację interfejsu zintegrowanego z zaawansowaną technologią wizualizacji w czasie rzeczywistym, umożliwiono klientom łatwiejsze korzystanie z realistycznych odwzorowań produktów.

Przeprojektowanie serwisu Intiaro

Przeprojektowano serwis Intiaro, wprowadzając nowoczesny design i logiczny układ treści. Wprowadzono kategoryzację produktów oraz dedykowane strony dla najważniejszych rozwiązań. Strona została zintegrowana z Hubspotem i zbudowana na platformie Webflow usprawniając działania sprzedażowe i marketingowe. Skupiono się na optymalizacji SEO, implementując najlepsze praktyki w zakresie struktury, treści i metadanych. Skonfigurowano premierę projektu przed targami High Point Market, gdzie zaprezentowano nowe produkty Intiaro oraz narzędzie zaprojektowane dla marki Kravet.

Wsparcie organizacyjne i restrukturyzacja procesów

Skoncentrowano się na wsparciu organizacyjnym Intiaro w kontekście biznesowym. Pomogliśmy przeprowadzić restrukturyzację procesów wewnętrznych, aby umożliwić bardziej zwinne tworzenie produktów zorientowanych na użytkownika. Wspierano Intiaro w kształtowaniu funkcji Product Ownera oraz przeprowadzono szkolenia dla zespołów w zakresie metodologii UX/UI, pozwalając przyjąć bardziej elastyczne i skuteczne podejście do tworzenia produktów.

Efekt

Co się zmieniło

W wyniku strategicznej współpracy z Intiaro dokonano transformacji cyfrowej, która znacząco wpłynęła na pozycję firmy oraz efektywność operacyjną. Intiaro zyskało nowoczesną stronę internetową o atrakcyjnym designie, zoptymalizowaną pod kątem SEO. Strona stała się efektywnym narzędziem wspierającym strategie sprzedażowe i marketingowe. Opracowanie intuicyjnego i responsywnego konfiguratora mebli podniosło standardy w branży. Połączenie serwisu internetowego i konfiguratora stworzyło spójną obecność cyfrową Intiaro, wzmacniając wizerunek firmy jako lidera technologicznego. Wprowadzenie roli Product Ownera oraz szkolenia z UX/UI usprawniły procesy operacyjne i zwiększyły efektywność zespołów. Badania i analizy pozwoliły Intiaro głębiej zrozumieć potrzeby i zachowania swoich klientów.

Opinia

Dzięki współpracy z BB8 nasze produkty przeszły dużą transformację. Ich zespół dogłębnie zbadał potrzeby rynku oraz doświadczenia naszych klientów, a następnie przekuł te insighty w intuicyjne rozwiązania."

Michał StachowskiCCO and Co-founder Intiaro

Kiedy rozpoczynaliśmy pierwszy projekt z Intiaro nie zdawaliśmy sobie sprawy jak duże wyzwanie czeka przed nami."

Paweł ChróściakCEO BB8
Inne case studies

Zobacz powiązane projekty

Pozwól nam poznać Twój biznes

Porozmawiajmy
Kontakt

Szukasz wsparcia dla swojego produktu?

Kilka minut rozmowy, żeby sprawdzić, czy i jak możemy pomóc.

CEO & Co-founderPaweł Chróściak