Nowy system logistyczny dla Goodspeed - Scan & Sort
Cel
Usprawnienie procesu obsługi przesyłek, otwarcie na nowe usługi i rozszerzenie oferty dla klientów
Branża
Logistyka
Platformy
O Kliencie
Goodspeed to największa w Polsce firma specjalizująca się w dostawach produktów wymagających utrzymania niskiej temperatury. Jako lider w zakresie dostaw cateringów dietetycznych, w 2023 roku realizowała około 40 000 przesyłek dziennie. Firma odgrywa kluczową rolę w sektorze logistyki chłodniczej, zapewniając niezawodne i efektywne usługi dostaw dla szerokiego grona odbiorców.
Wyzwanie
Dynamiczny wzrost działalności Goodspeed spowodował, że operacje firmy stawały się coraz trudniejsze do zarządzania. Dotychczasowe metody obsługi przesyłek, ograniczona wielkość zespołu oraz nieoptymalna struktura magazynów zaczęły hamować potencjał dalszego rozwoju. Firma stanęła przed koniecznością przeprojektowania procesów logistycznych i inwestycji w nową infrastrukturę magazynową, aby odblokować możliwości wzrostu i utrzymać pozycję lidera.
Rozwiązanie
Zaproponowaliśmy kompleksowe rozwiązanie obejmujące zarówno konsultacje, przeprojektowanie procesów operacyjnych oraz stworzenie aplikacji.
Priorytetami projektu były:
- Stworzenie systemu przesyłek opartego o kod kreskowy, umożliwiającego śledzenie paczek na każdym etapie łańcucha dostaw.
- Opracowanie spójnego systemu administracyjnego agregującego pełne dane operacyjne, co zapewnia transparentność i efektywność zarządzania.
- Implementacja procesu opartego na skanowaniu przesyłek na każdym etapie, minimalizując ryzyko błędów.
- Uruchomienie nowych systemów bez zatrzymania istniejących operacji, co było kluczowe dla utrzymania ciągłości biznesowej.
Analiza procesów
Nasz zespół przeprowadził analizę istniejących procesów, spędzając kilka tygodni na obserwacji operacji w magazynach Goodspeed oraz u 10 kluczowych klientów spośród kilkuset producentów z całej Polski. Analiza objęła obszary operacyjne takie jak:
- Dostawy
- Sortowanie
- Transport
- Pakowanie
- Obsługę reklamacji
- Zarządzanie uszkodzeniami
- Produkcję
- Magazynowanie
Projektowanie procesów
Na podstawie zebranych danych zaprojektowaliśmy nowy, zoptymalizowany proces obsługi paczek. Obejmuje on cały cykl dostawy, od odbioru u producenta do doręczenia klientowi końcowemu. We współpracy z ekspertami logistycznymi z Last Mile Experts stworzyliśmy również nowy model operacyjny dla magazynu w Ołtarzewie, nadzorując jego wdrożenie i integrację z istniejącymi systemami.
Projektowanie aplikacji
Aby wesprzeć nowe procesy operacyjne, zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy cztery główne aplikacje tworzące system Scan & Sort:
S2 — System Administracyjny: centralny hub danych agregujący wszystkie informacje operacyjne, stanowi on podstawowe narzędzie do zarządzania dla pracowników Goodspeed.
Parcel — System dla klientów: platforma umożliwiająca klientom generowanie przesyłek, projektowanie etykiet, tworzenie listów przewozowych, zarządzanie wydrukiem oraz zgłaszanie reklamacji. Wyposażona w API dla łatwej integracji z istniejącymi narzędziami klientów, stanowi ważny element komunikacji między producentami diet, a Goodspeed.
Aplikacja magazynowa: narzędzie wewnętrzne instalowane na urządzeniach Zebra. Umożliwia zarządzanie procesami dostawy i sortowania oraz automatyczne zgłaszanie uszkodzeń paczek na każdym etapie.
Aplikacja kurierska: stworzona dla systemu Android. Przeznaczona jest dla kurierów Goodspeed i jest podstawowym narzędziem pracy w zakresie pierwszej i ostatniej mili dostawy. Aplikacja jest ważnym elementem dla utrzymania wysokiej jakości usług.
Product Ownership
W ramach projektu przejęliśmy pełną odpowiedzialność za zarządzanie produktem. Dedykowany Product Owner współpracował ściśle z zespołem deweloperskim, zarządzając procesem rozwoju od etapu koncepcji po wdrożenie produkcyjne i dalszy rozwój systemu. Cały proces odbywał się w ścisłej kooperacji z zespołem Goodspeed, co umożliwiło precyzyjne określanie priorytetów biznesowych i regularną ocenę postępów.
“Nasza współpraca z firmą Goodspeed przebiega w duchu prawdziwego partnerstwa, opartym na wzajemnym zrozumieniu potrzeb oraz możliwości obu stron. Każde wyzwanie, które napotkaliśmy, było rozwiązywane wspólnie, z pełnym zaangażowaniem w realizację wspólnego celu.
Kluczowym elementem naszej współpracy była doskonała komunikacja – sprawna, szybka i bezpośrednia. Dzięki natychmiastowym odpowiedziom na wszelkie pytania, mogliśmy utrzymać wysokie tempo projektu. Zespół realizujący projekt jasno zdefiniował swoje cele biznesowe, co pozwoliło nam precyzyjnie dostosować działania i strategię, aby wspólnie dążyć do wyznaczonych rezultatów.
Wspólnie jesteśmy nastawieni na dynamiczny rozwój i postrzegamy naszą współpracę jako długofalową. Nie traktujemy tego etapu jako zakończenia, lecz jako początek szerokich możliwości dalszej współpracy. Wierzymy, że przed nami wiele interesujących wyzwań, które będziemy mogli wspólnie zrealizować w przyszłości.” Karolina Pawelec, Product Owner
Efekty
Implementacja nowych procesów magazynowych oraz systemu Scan & Sort przyniosła Goodspeed wymierne korzyści operacyjne i strategiczne.
Nastąpił istotny wzrost wolumenów przesyłek. W 2024 roku Goodspeed obsługuje już nawet 75 000 przesyłek dziennie, co stanowi znaczący postęp w porównaniu z poprzednimi okresami. Uruchomiony we wrześniu 2024 roku system Parcel jest sukcesywnie adoptowany przez kolejnych klientów. Celem na rok 2025 jest to, aby 100% przesyłek Goodspeed było obsługiwanych przez nowy system.
Dzięki optymalizacji procesów logistycznych, czas sortowania przesyłek został zredukowany o 50%. Ta znacząca zmiana pozwala firmie nie tylko szybciej obsługiwać rosnące wolumeny przesyłek, ale także efektywniej zarządzać zasobami.
Nowe technologie umożliwiły Goodspeed wprowadzenie nowych usług. Dzięki zaawansowanym narzędziom i udostępnionemu API, firma rozszerzyła swoją ofertę w zakresie dostaw produktów wymagających zachowania ciągu chłodniczego. To wszystko otwiera przed Goodspeed perspektywę ekspansji na nowe segmenty rynku.
System jest nieustannie rozwijany, a regularne aktualizacje dodają kolejne funkcjonalności, zwiększając wartość biznesową dla Goodspeed. Rozwój platformy pozwala firmie szybko reagować na zmieniające się potrzeby klientów, umacniając jej pozycję w branży logistycznej.
Opinia Klienta
"Powierzyliśmy BB8 dużą odpowiedzialność w projekcie i to była dobra decyzja. Pomogli nam poprawić procesy, skoordynowali prace zespołu i zaprojektowali Scan & Sort, który staje się najważniejszym systemem w naszej strukturze IT. Nie wybrałbym innego partnera do tego zadania."
Krzysztof Kocór - Kierownik Operacyjny, Goodspeed